Strategic Advisory
Croissance, structuration, pilotage des moments charnières. Le conseil de l'associé aux côtés du dirigeant.
Explore →Chaque pratique répond à un moment précis dans la vie de l'entreprise. Toutes obéissent à la même exigence : éclairer la décision, structurer l'action, sécuriser le résultat.
Croissance, structuration, pilotage des moments charnières. Le conseil de l'associé aux côtés du dirigeant.
Explore →Acquisitions, cessions, levées de fonds, valorisation, due diligence — buy-side et sell-side.
Explore →Commissariat aux comptes, audit, contrôle interne, mandats d'administrateur indépendant.
Explore →Direction financière externalisée, reporting, pilotage de la performance, transformation finance.
Explore →Casablanca Finance City, holdings, implantation au Maroc, conventions fiscales bilatérales, fiscalité internationale des groupes.
Explore →Au-delà des cinq pratiques stratégiques, OREA assume l'ensemble des prestations récurrentes qui structurent la vie d'une entreprise. Sous la responsabilité d'un expert-comptable inscrit aux ordres.
Tenue complète ou révision, comptes annuels, états de synthèse, reportings groupe, conformité CGNC / French GAAP / IFRS, consolidation.
Création de sociétés (statuts, forme, immatriculation), assemblées générales, conventions réglementées, modifications statutaires, pactes d'associés, transmission.
Liasses fiscales, déclarations courantes, audit fiscal, optimisation, assistance contrôle, paie, déclarations sociales, gestion administrative du personnel.
Un premier entretien confidentiel pour comprendre le contexte et l'enjeu réel.
Analyse rapide de la situation, identification des options et risques.
Lettre de mission claire, prix forfaitaire, calendrier, livrables définis.
L'associé conduit la mission. Reporting régulier, ajustements transparents.
Cession, acquisition, levée de fonds, structuration, gouvernance — chaque dossier commence par une conversation confidentielle, sans engagement.